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2015-2022年中国 主题公园及旅游地产整体行业市场态势战略调查专题报告




报告内容概况 CONTENT OVERVIEW

  亚洲产业研究院的整份研究报告用20余万字(左右)的详尽内容,多达200(左右)多个图表向您详尽描述您所处的行业形势,为您提供详尽的内容。亚洲产业研究院在其多年的行业研究经验基础上建立起了完善的产业研究体系,一整套的产业研究方法一直在业内处于领先地位,是目前国内与国外覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。报告充分体现了亚洲产业研究院所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势,以客户需求为导向,以行业为主线,全面整合行业、市场、企业等多层面信息源。依据权威数据和科学的分析体系,在研究领域上突出全方位特色,着重从行业发展的方向、格局和政策环境,帮助客户评估行业投资价值,准确把握行业发展趋势,寻找最佳营销机会与商机,具有相当的预见性和权威性,是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。

  报告是由《亚洲产业研究院》领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。我们对这个行业进行了长期追踪,http://www.yzyjbg.org结合我们对本报告相关企业的调查研究,对我国本报告行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了本报告行业的前景与风险。报告揭示了本报告市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。


  【特别说明】:亚洲产业研究院:所发行报告书(包括各行业报告)中的信息和数据部分会随时间变化补充更新,根据最新统计数据替换相应章节,对报告质量不会有任何影响,并有助于降低企事业单位投资风险。如有需求购买,请拨打电话:010-57302178 010-57302159   点击下载-购买协议

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【电-子-版】: 价格 7800元 人民币(电子版)
【文+电=版】: 价格 8500元 人民币(全套版)
【出版日期】: 最新出版权威发布
【交付时间】: 2工作日内
【撰写单位】: 《北京亚泰中研公司》
【英文价格】: 3000美元
【交付方式】: 特快专递/EMS/电子邮箱(交付时间1-2个工作日内)
【购买电话】: 电话:010-83488298 010-57302159 24小时商务通:13051511061
【联 系 人】: 刘先生 张小姐
【专题报告目录】:
第一部分 主题公园及旅游地产整体行业发展环境分析
第一大章 中国主题公园及旅游地产整体行业发展环境分析 1
第一节 2012-2015年中国宏观经济环境分析 1
一、2012-2015年宏观经济运行情况分析 1
二、2012-2015年我国宏观经济形势分析 18
三、2015年中国经济增长分析预测 57
第二节 2012-2015年中国主题公园及旅游地产整体行业政策环境分析 59
一、中国旅游业发展政策导向分析 59
二、我国加大旅游市场监管重点整治出境游零负团费 64
三、2012-2015年国家法定节假日调整方案对旅游整体行业的影响 64
四、国家旅游线路编制工作进展情况 67
第三节 2012-2015年中国主题公园及旅游地产整体行业社会环境分析 75
一、我国旅游消费需求分析 75
二、我国国内旅游消费的主要特征 76
三、假日旅游消费最大潜力分析 78
四、2012-2015年我国居民旅游消费意愿分析 78
五、2012-2015年旅游经济运行数据 79
六、2012-2015年居民旅游消费分析 80
第二部分 主题公园发展分析
第二大章 主题公园概述 81
第一节 主题公园的起源与产生 81
一、主题公园的起源 81
二、中国主题公园的发展历程 82
三、主题公园在我国的发展 83
第二节 主题公园的相关概述 84
一、主题公园的定义 84
二、主题公园的分类 84
三、主题公园的意义 85
四、主题公园文化特色分析 86
第三节 中国主题公园产业特性分析 87
一、高投入高成本 87
二、明显的生命周期性 87
三、主题产品衍生产业尚未形成 88
四、客源市场集中在国内和亚洲文化圈 88
第四节 主题公园对旅游业的作用及意义 88
一、主题公园与旅游业的关系 88
二、主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析 89
第三大章 全球主题公园发展概况 92
第一节 全球主题公园业的状况与趋势 92
一、全球主题公园整体行业特征 92
二、全球市场竞争因素分析 96
三、全球整体行业发展趋势 97
第二节 国外发达国家主题公园经营现状 98
一、英国 98
二、日本 99
三、美国 99
四、澳大利亚 100
第三节 国外主题公园发展经验探讨 100
一、选址的重要性 100
二、充分展现主题 101
三、强调游客参与 101
四、娱乐与教育相结合 101
五、主题公园与零售业相结合 101
六、价格策略多元化 101
七、完善的服务系统 102
八、经营规模化 102
第四节 世界主题公园的发展及其对中国的启示 102
一、全球主题公园业概况 102
二、全球主题公园的发展分析 102
三、对中国主题公园业的启示 105
第四大章 不同角度看中国主题公园发展 106
第一节 从规划设计的角度论主题公园的发展 106
一、设计目标 106
二、设计主体 106
三、设计技能 107
第二节 从经营管理的角度论主题公园的发展 109
一、强化战略管理 109
二、在主题公园生命周期各阶段实施不同产营销策略 109
三、降低季节 性影响 110
四、提高员工素质及加强内部管理 110
第三节 从宏观调控的角度论主题公园的发展 110
一、依据城市(地区)总体规划和旅游发展总体规划 110
二、旅游主管部门对主题公园的审批制度 111
三、对重大主题公园的建设给予有力支持 111
第五大章 中国主题公园发展现状分析 112
第一节 我国主题公园发展分析 112
一、中国主题公园产业前景分析 112
二、中国进入大型主题公园发展新时期 113
三、我国主题公园顾客需求调查分析 118
四、中国主题公园连锁经营时代到来 120
五、主题公园的发展出路 121
六、我国主题公园走向分析 123
第二节 主要区域主题公园发展分析 126
一、长三角主题公园建设分析 126
二、四川再掀主题公园热潮 129
第三节 大型主题公园发展的影响因素 131
一、客源市场和交通条件 131
二、区域经济发展水平 133
三、城市旅游感知形象 133
四、空间集聚和竞争 134
第四节 主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析 135
一、主题公园的与都是旅游的关系 135
二、主题公园是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 136
三、主题公园的建设能有效诠释都市旅游目的地独特的文化底蕴 137
四、主题公园的良性发展促进都市旅游目的地特色商业发展 137
第五节 主题公园差异化虚拟经营探讨 138
一、主题公园差异化虚拟经营的内涵 138
二、主题公园差异化虚拟经营的形式 138
三、主题公园差异化虚拟经营模式的建立流程 139
第六节 主题公园的盈利模式 140
一、主题公园盈利模式分析 140
二、主题公园再认识 141
三、主题公园盈利模式规划 143
第三部分 旅游地产发展分析
第六大章 旅游地产发展概况 145
第一节 中国旅游地产的含义及兴起 145
一、旅游房地产的定义及相关概念 145
二、旅游房地产的形成与发展 147
三、旅游地产概念细分 149
第二节 中国旅游地产的市场开发分析 150
一、房地产与旅游的内在联系 150
二、中国旅游地产的特征 156
三、旅游地产开发的特殊性 157
四、旅游资源发掘与地产项目开发的双增值 157
五、中国旅游地产项目开发成功的重要措施 158
六、旅游地产项目的成功要素 159
第三节 发展旅游地产的前景与现实意义 161
一、旅游地产的前景展望 161
二、旅游地产的现实意义 161
三、旅游地产的产业特点 163
四、旅游地产的发展对策 163
第七大章 世界旅游地产发展概况 165
第一节 世界旅游房地产开发理念的演进过程 165
一、单一的大中型文化主题公园 165
二、综合性、区域性开发的雏形 166
三、大型旅游休闲社区的出现 168
第二节 旅游房地产项目开发分析 171
一、旅游房地产项目开发的原则 171
二、项目开发中应特别注意的问题 173
第八大章 中国旅游地产发展分析 176
第一节 旅游地产的发展现状分析 176
一、中国旅游地产业发展前景分析 176
二、旅游房地产的发展空间分析 177
三、创新旅游地产以度假的理念开发地产 179
四、我国旅游地产发展呈现的问题分析 181
五、旅游地产充分发展的“瓶颈”因素分析 182
六、旅游地产的发展趋势 184
第二节 2012-2015年旅游地产发展态势分析 184
一、中国旅游地产现状分析 184
二、旅游地产是房地产业发展战略的新定位 186
三、旅游地产进入快速发展阶段 187
四、中国旅游房地产迎来快速发展 187
五、城市旅游地产投资情况 188
六、中部旅游地产调查 190
七、2015-2022年旅游地产的机遇与挑战分析 191
第三节 多角度分析旅游房地产业发展机遇 192
一,从资本市场分析 192
二,从社会角度分析 193
三,从政策法规角度分析 194
第四节 2012-2015年旅游地产主要发展城市分析 194
一、环渤海区域的旅游地产分析 194
二、海南旅游地产的发展 197
三、大连旅游地产的发展 202
四、青岛旅游地产的发展 206
五、威海旅游地产的发展 207
六、秦皇岛旅游地产的发展 209
七、烟台旅游地产的发展 210
八、上海旅游地产的发展 213
第四部分 主题公园及旅游地产整体行业发展趋势分析
第九大章 2015-2022年中国主题公园发展趋势 215
第一节 2015-2022年主题公园总体发展趋势 215
一、主题突出文化性 215
二、技术体现互动性 215
三、内容追求娱乐性 216
四、项目偏重参与性 216
五、氛围张扬刺激性 216
六、景观回归真实性 217
七、付款刷卡便捷性 217
八、规模凸现扩张性 217
第二节 2015-2022年中国主题公园发展趋势 218
一、主题公园的发展方向 218
二、主题公园将成公园发展新主题 219
三、2015-2022年中国主题公园将迎来“黄金时代” 222
四、2015年主题公园经营状况预测 225
第三节 2014-2015年中国主题公园的投资建设 227
一、2012-2015年云南建成我国一流恐龙文化主题公园 227
二、2012-2015年滨海航母主题公园全面启建 228
三、2012-2015年果树主题公园陆续开园 229
四、崇明拟建最大自行车主题公园 230
五、2012-2015年延庆建成元帅系苹果主题公园 231
六、2012-2015年全球首家国旗主题公园落户中国 231
七、2012-2015年西部最大水上主题公园开园 231
八、海南文昌将建航天育种主题公园 232
九、2012-2015年前南宁体育主题公园建设完工 232
十、2012-2015年上海“农字号”主题公园建设预测 232
十一、2012-2015年前番禺建成海洋主题公园 234
第十大章 2015-2022年中国旅游地产发展趋势 236
第一节 2015-2022年旅游地产发展形势展望 236
一、优厚的旅游地产发展资源 236
二、规划、开发向专业化发展 237
第二节 2015-2022年旅游房地产在我国的发展趋势 238
一、旅游房地产发展的环境日渐成熟 238
二、旅游房地产的市场需求潜力巨大 238
三、政策法规将直接影响旅游房地产的步伐 238
四、资金和品牌将成为旅游房地产未来的决定力量 239
五、与国情适合与国际接轨的特色产品将不断出现 239
六、旅游地产逆势发展成地产新宠 239
第三节 2015-2022年旅游地产的发展趋势 241
一、旅游地产发展前景广阔 241
二、从“小旅游、大地产”到“大旅游、小地产” 241
三、旅游地产开发的多元化趋势加深 242
四、旅游地产投资开发重心将从销售转向经营 243
五、旅游地产需要全盘策划和动态规划 244
六、旅游地产的多方共赢趋势 245
第五部分 主题公园及旅游地产整体行业运行分析
第十一大章 2015-2022年中国主题公园及旅游地产的经典案例 246
第一节 成功案例分析 246
一、华侨城 246
二、杭州宋城 255
三、无锡太湖影视基地 258
第二节 失败案例分析 262
一、江苏吴江福禄贝尔科幻乐园 262
二、海南中华人民族文化村 262
三、广东番禹飞龙世界游乐城 262
第三节 启示 263
第十二大章 2015-2022年中国主题公园产业发展策略 265
第一节 主题公园市场化商业运作模式分析 265
一、主题公园发展现状分析 265
二、中国主题公园经营现状分析 266
三、我国主题公园与国外主题公园的SWOT分析 268
四、商业设计步骤分析 269
五、国产主题公园经营策略分析 272
第二节 主题公园营销模式分析 273
一、有效的主题定位 273
二、激活市场的产品策略 274
三、灵活多变的价格策略 275
四、推拉结合的促销策略 276
五、双管齐下的渠道策略 277
第三节 主题公园营销方式 278
一、直复营销 279
二、内部营销 280
三、品牌营销 281
四、合作营销 282
五、网络营销 283
六、体验营销 283
七、事件营销 284
八、整合营销 285
第四节 主题公园成功开发的要素 286
一、主题选择与定位 287
二、主题公园区位选择 287
三、主题创意 288
四、主题产品开发与更新 290
五、主题公园文化内涵 290
六、营销策略 291
第五节 迪斯尼主题公园成功经营策略 292
一、品牌经营策略 292
二、服务制胜策略 293
三、产品创新策略 294
四、灵活定价策略 294
五、营销管理策略 295
第六节 迪斯尼对中国大型主题乐园的启示 296
一、把主题公园作为品牌文化来推广 296
二、快乐王国的氛围营造 296
三、强大的整体营销策略 297
第七节 中国首个自主创新主题公园连锁品牌解构 297
第十三大章 2015-2022年中国主题公园市场竞争策略分析 301
第一节 中国主题公园的竞争力因素 301
一、OCT是中国主题公园的领跑者 301
二、现代主题公园竞争热的冷思考 307
第二节 中国主题公园取得竞争优势的要素 309
一、准确的主题选择 309
二、恰当的园址选择 309
三、独特的主题创意 310
四、深度的主题产品开发 311
五、灵活的营销策略 312
第十四大章 2015-2022年中国旅游地产发展策略 315
第一节 旅游房地产开发的基本模式 315
一、以旅游区域开发带动旅游房地产开发 315
二、以产权式酒店为主体的房地产开发 315
三、以度假地第二居所为主体的旅游房地产开发 316
四、经营服务类旅游房地产的开发 317
五、酒店式公寓的开发 317
第二节 旅游地产项目的成功基础 318
一、天生的资质 319
二、良好的题材 319
三、完善的规划 319
四、持续的投资 320
五、完备网络 320
第三节 旅游地产开发与生态景观保护 320
一、中华石苑凤凰岭风景区规划 321
二、郑州黄河大观 322
三、武汉盘龙城 322
四、天津珠江温泉城规划 323
第四节 促进旅游地产发展的策略 324
一、地产定位应面向国际 324
二、注重保护稀缺的生态景观资源 324
三、加强宏观及微观的把握能力 325
五、旅游房地产成功开发策略分析 325
第五节 旅游地产发展政策建议 327
一、发展政策建议 327
二、建立严格的市场准入制度 328
三、建立有效的旅游交换系统 329
第六节 二线城市旅游地产差异化经营 329
图表目录
图表:1978-2015年GDP增速趋势图 1
图表:1998年—2012-2015年国内生产总值季度累计同比增长率(%) 2
图表:2001-2015年工业增加值与发电量对比趋势图 3
图表:1999年—2012-2015年固定资产投资完成额月度累计同比增长率(%) 3
图表:2012-2015年“三架马车”投资、消费、出口增长趋势对比图 4
图表:1999年—2012-2015年社会消费品零售总额月度同比增长率(%) 4
图表:1997-2015年PPI增速趋势图 5
图表:1999年—2012-2015年居民消费价格指数(上年同月=100) 5
图表:1999年—2012-2015年工业品出厂价格指数(上年同月=100) 6
图表:1998-2015年进出口对比趋势图 6
图表:1999年—2012-2015年出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率(%) 7
图表:世界主题公园游客访问率比较 95
图表:顾客了解到各大主题公园的途径 118
图表:顾客偏好的游乐方式 118
图表:顾客的出游方式 118
图表:顾客希望主题公园的售票方式 118
图表:主题公园吸引顾客的促销方式 119
图表:主题公园赠送初体验会对顾客的吸引力 119
图表:优质的服务是否会增强主题公园的吸引力 119
图表:顾客在主题公园总的花费(不包含门票) 119
图表:去主题公园游玩的顾客的年龄 119
图表:去主题公园游玩的顾客的职业 120
图表:华侨城所拥有的主题公园基本情况 247
图表:华侨城开创的“旅游+房地产”经营模式 248
图表:华侨城模式已衍生出三种具体模式 248
图表:华侨城项目投资规模及融资情况 249
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司主营构成 249
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司流动资产表 250
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司长期投资表 251
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司固定资产表 251
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司无形及其他资产表 251
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司流动负债表 251
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司长期负债表 252
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司股东权益表 252
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司主营业务收入表 252
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司主营业务利润表 253
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司营业利润表 253
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司利润总额表 253
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司净利润表 253
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司每股指标表 253
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司获利能力表 254
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司经营能力表 254
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司偿债能力表 254
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司资本结构表 254
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司发展能力表 255
图表:2012-2015年深圳华侨城控股股份有限公司现金流量分析表 255
图表:主题公园开发要素 286
联系人:张可 刘洋 金青青【电话】| 010-83488298 010-57302159 商务通:15600031156


 
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